搭建教練平臺是一個以人為本的過程。以人為本需要尊重人的個性，滿足人的需求，用心去溝通，全方位互動，最后通過整個教練過程把人的潛能和力量釋放出來。然而，許多現代企業和團隊的管理中盡管高舉“以人為本”的大旗，但這種差距仍然很大，因此，心態教練的普及是我們的一個重要的使命。據美國溝通管理協會公布的資料表明，現代企業64%的員工通常不相信高層主管所講的話；英國管理學院的一項調查顯示，55%的企業員工認為，他們越來越經常收到來自上司無關緊要的信息。
所以，人的需求就是硬道理，沒有什么比人的需要更重要的事情。心態教練的每個環節都是為了滿足人的需求，支持人的成長而設計的，能做到這些才體現了人本思想，體現出21世紀的人文精神。
所以，人的需求就是硬道理，沒有什么比人的需要更重要的事情。心態教練的每個環節都是為了滿足人的需求，支持人的成長而設計的，能做到這些才體現了人本思想，體現出21世紀的人文精神。
清晰人生目標
人能活下去是因為看到了希望。——《圣經》
清晰人生目標是心態教練的第二步，也可以簡單的叫做“清晰目標”。大的人生方向就像是一幅生命藍圖，而每一個小事件的解決和小目標的實現都是其中重要組成部分。所以，無論是“建立生命藍圖”還是“清晰人生目標”都是指心態教練的第二步驟。
生命藍圖
希望獲得某物和準備好接受它之間是有差別的。——拿破侖?希爾
人生中一段段的光陰就像一塊塊的拼圖，最后到人生結束的時候，你會拼成一幅怎樣的人生畫卷呢？一幅精彩、和諧、無怨無悔的生命圖畫！還是一幅暗淡無光、留下遺憾并未完成的草稿呢？或者是……我們每一項工作都要制訂一套完整的方案，何況只能活一回的人生！所以，為人生訂立一個方向！建立一個生命藍圖將有多么重要！？
美國《時代周刊》曾以人一生的時間分配為題，對一些具有普遍代表性的，每周工作5天，每天工作8小時，固定收入的工薪階層進行調查，人的平均壽命按72年計算，得出的結果分配如下：
體育、運動、看戲、看電視等娛樂活動8年；
吃飯6年；
饒舌3年（女人加一年）；
打電話1年；
化妝5年（女人加倍）；
等人3年；
睡覺20年；
旅游4年；
看書4年；
乘車4年；
工作14年。
如此看來，人生中真正能用于創造價值的時間如杯水車薪，少的可憐！就算是合理有效的利用，也是捉襟見肘，而又有多少人能把有限的時間利用好呢？據哈佛大學調查，90%以上的人不能清晰的說出自己人生的目標；《國際市場及意見研究》也表明，超過50%的企業員工不知道他們企業經營的目標是什么？這樣的人或是員工的時間利用率可想而知，方向都不明確很難說是否有效。
我們知道，要做事就先要清晰你的目標，才能確保你或你的團隊是在做正確的事，否則你的行為將不會是最有效的，甚至有可能你正在做的事卻是南轅北轍的。所以，目標清晰才能焦點集中，避免能量的無謂損耗。目標的作用和激光一樣，它能凝聚人的資源、精力和時間。
人能活下去是因為看到了希望。——《圣經》
清晰人生目標是心態教練的第二步，也可以簡單的叫做“清晰目標”。大的人生方向就像是一幅生命藍圖，而每一個小事件的解決和小目標的實現都是其中重要組成部分。所以，無論是“建立生命藍圖”還是“清晰人生目標”都是指心態教練的第二步驟。
生命藍圖
希望獲得某物和準備好接受它之間是有差別的。——拿破侖?希爾
人生中一段段的光陰就像一塊塊的拼圖，最后到人生結束的時候，你會拼成一幅怎樣的人生畫卷呢？一幅精彩、和諧、無怨無悔的生命圖畫！還是一幅暗淡無光、留下遺憾并未完成的草稿呢？或者是……我們每一項工作都要制訂一套完整的方案，何況只能活一回的人生！所以，為人生訂立一個方向！建立一個生命藍圖將有多么重要！？
美國《時代周刊》曾以人一生的時間分配為題，對一些具有普遍代表性的，每周工作5天，每天工作8小時，固定收入的工薪階層進行調查，人的平均壽命按72年計算，得出的結果分配如下：
體育、運動、看戲、看電視等娛樂活動8年；
吃飯6年；
饒舌3年（女人加一年）；
打電話1年；
化妝5年（女人加倍）；
等人3年；
睡覺20年；
旅游4年；
看書4年；
乘車4年；
工作14年。
如此看來，人生中真正能用于創造價值的時間如杯水車薪，少的可憐！就算是合理有效的利用，也是捉襟見肘，而又有多少人能把有限的時間利用好呢？據哈佛大學調查，90%以上的人不能清晰的說出自己人生的目標；《國際市場及意見研究》也表明，超過50%的企業員工不知道他們企業經營的目標是什么？這樣的人或是員工的時間利用率可想而知，方向都不明確很難說是否有效。
我們知道，要做事就先要清晰你的目標，才能確保你或你的團隊是在做正確的事，否則你的行為將不會是最有效的，甚至有可能你正在做的事卻是南轅北轍的。所以，目標清晰才能焦點集中，避免能量的無謂損耗。目標的作用和激光一樣，它能凝聚人的資源、精力和時間。
