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卓越領導力六力訓練
卓越領導力六力訓練 課程背景: 經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識...
卓越領導力六力訓練
 
課程背景:
經濟轉型和管理提升的背景下,中國企業普遍面臨領導力短缺的問題,這將直接導致轉型升級的速度降低和水平高度上不去。因此,眾多企業開始認識到領導力發展對于企業整體發展的重要性,并在內部領導力發展上投入大量的精力和財力。把一批經驗型的干部轉化為真正具備領導能力的干部,使企業今后的競爭中具備領先的人才優勢。
 
課程特點:
該課程把領導力提煉為六個方面即:學習力、洞察力、決斷力、教練力、感召力、執行力,把領導力的方方面面都概括進去了。課程從人性的角度出發,深入闡述了魅力領導力的基本要素,有些觀點發人深省,深得學員認可和贊賞。
 
課程對象:企業中高層管理人員、企業基層骨干
課程時間:2天;6小時/天
課程提綱
前言:卓越領導力的六項能力圖
第一講:卓越領導力的學習能力
1.學習力的六個組成元素
2.學習動力來自于人生的追求
3.學習態度取決于自己的興趣
4.入木三分的六點學習法
5.學習方法研討
6.學習效率金字塔
7.常見的二維創新思維方式
8.培養創造能力五種方法
 
第二講:卓越領導力的洞察能力
1.洞察力是超越他人基石
2.洞察力的兩種運用模式
3.后天洞察力模式兩種培養方式
4.員工高流失率洞察力案例分析
5.企業做不大洞察力案例分析
 
第三講:卓越領導力的決斷能力
1.決斷力定義
2.卓越決斷力的六大要素
3.優秀領導必備的三大決斷力
4.人事決斷五字口訣
5.用人3法則
6.如何把合適的人用在合適的崗位
7.策略決斷的基本過程
8.決斷問題的分類及特點
9.決斷的基本概念
10.風險決斷分析的基本方法
11.決斷期望值法介紹
12.風險決斷案例分析
13.企業經營中的五大危機
14.處理危機的5S原則
15.員工因拖延工資罷工危機處理分析
 
第四講:卓越領導力的教練能力
1.人的兩面
2.生命計劃
3.人生三端
4.技術性和調適性領導風格
5.四步教練技巧
6.厘清目標需要注意的兩個問題
7.反映真相的三個方面
8.心態遷善要點
9.有效行動計劃三個基本元素
10.約哈利窗理論
11.四種教練能力
12.教練能力現場操練
 
第五講:卓越領導力的感召能力
1.領袖氣質的感召力
2.感召力的五個要素
3.人格魅力八個要點
4.優雅干練的儀表
5.簡練激情的演講
6.親切隨和的待人
7.率先垂范的表率
8.與人分享的氣度
9.團結協作的精神
10.雷厲風行的作風
11.學識廣博的知識
 
第六講:卓越領導力的執行力
1.執行力的三維結構
2.執行制度的“爐火效應”
3.制定制度的三不原則
4.流程設計的實操技法
5.流程設計工具介紹
6.會議流程設計練習
7.按流程進行預先演練
8.監督必須到位
9.把你布置的工作寫在小本上
10.布置工作時下屬說忙的解決秘訣
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